小微企业目前进退两难，实在是前有狼后有虎。接下来分几个方面给大家介绍介绍。

一、员工方面

　　目前疫情还没有结束，复产的同时还要注意防疫。面对公司的外地员工要进行十四天的隔离才能正式上班，并且无法确定愿意复工且能够创造生产力的员工是否到岗，但是在这期间员工的工资要照常发，防疫成本也要支出。这对小微企业来说是一大笔成本，但营业收入却在下降。

二、产业链方面

　　只要是供应链的上游或者下游其中的一方没有正式启动开工，小微企业就无法将固定资产变为流动资金。因此，小微企业的复工没有有力的支撑条件。

三、现金流方面

　　由于疫情尚未正式结束，国家号召延迟复工时间，但随着复工时间一再延迟，小微企业财务开始出现问题。三个月对大型企业都是一个很大的挑战，更何况是小微企业。在这种特殊情况下，面对供应商要求的时间，小微企业可能会面临倒闭的风险。

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四、管理方面

　　小微企业必须对员工的健康问题进行负责，必须管理到位，一旦管理不好，员工被感染，整个公司都要被隔离。此时更别说复工，小微企业是否能继续经营下去都变成一个问题。

五、负债方面

　　因为疫情导致的延期复工，期间没有任何的营业收入，但是必要的固定支出却不能免除，比如房租。除此以外，还有之前的负债也必须偿还，但账面资金已经所剩无几。

　　对于小微企业来说就是复工难，不复工也难。最后要说明的是，目前的防控工作导致了一路上都设立关卡，运输效率低。小微企业产品即使生产出来了，也只能堆积在仓库里，增加仓储费用。